| 物流绩效评价使零售企业能够准确判断物流活动对其获取竞争优势的贡献，但是如果不能评价就无法进行管理。并正确识别物流绩效改进的机会。因此，构建一个完整的物流绩效评价体系是提高零售企业物流绩效的前提。而在零售企业的经营实践中，天津贵州物流作业和物流管理的组织有不同的模式，这种模式决定了零售企业物流活动的各个方面，进而对物流绩效评价体系的构成要素发生影响。深入分析这种影响作用可以协助零售企业建立起与其物流运作和管理相匹配的物流绩效评价体系，使评价的结果最大限度地接近物流绩效的真实情况，从而为制定具有针对性的物流绩效改进战略提供客观而充分的参考信息。
国内外专家一致认为，物流系统是零售业的经营条件。中国物流业相对发展滞后但零售业的竞争已经国际化的同时，天津江苏物流已成为零售业胜利的关键。物流绩效提高所带来的周转时间缩短使企业能够快速反应，因而更具灵活性。这种灵活性会增强零售企业应对市场变化的能力。从而对其整体绩效发生正面影响。 | 